PROFIL
Unternehmen Thomas Jurman Unternehmensberater
Ich bin ein erfahrener Unternehmensberater und Experte für Projektmanagement mit Sitz in Graz.
Meine Erfahrungen umfassen nicht nur die Leitung von komplexen Projekten mit bis ca. 100 internen und externen internationalen Mitarbeitern in der Matrix, auch die Leitung von Teams mit bis zu 45 Mitarbeitern in der Linie ist Teil dieser Erfahrungen.
Mein fachliches Know-how konzentriert sich primär auf die Steuerung komplexer Transformations- und Digitalisierungsprozesse und IT-Strukturen.
Mein Portfolio umfasst insbesondere folgende Kompetenzbereiche:
- Projekt- und Programmmanagement:
- Ich verfüge über tiefgreifende Expertise als Senior Programm Manager und Projekt Manager Expert.
- Ich führe meine Teams, eröffne Perspektiven, erläutere die Ziele.
- Mein grundlegendes Ziel ist die Umsetzung. Dies umfasst, dass ich mich um alle Aspekte des Projekts kümmere.
- Mein Motto lautet: Gemeinsam zum Ziel
- PMO & IT-Governance:
- Ich bin spezialisiert auf den Aufbau und die Leitung von Project Management Offices (PMO) und besitze eine ITIL V3 Expert Zertifizierung für professionelles IT-Service-Management.
- Künstliche Intelligenz:
- Als zertifizierter KI-Manager unterstütze ich Betriebe dabei, moderne KI-Lösungen strategisch zu implementieren.
- Branchenfokus:
- Banken, Fintech, Mobilitätsanbieter, Gesundheitssektor
- Erfolge – Beispiele
- Aufsetzen eines Programm Managements
Aufgrund organisatorischer Änderungen wurden die Aufgaben auf verschiedene Stellen aufgeteilt. - Implementieren und Upgraden einer Treasury Plattform mit Front-to–Back Funktionen bei Banken in der DACH-Region sowie in Russland.
Kennzahlen: bis zu ca. 1.5 Mio. € Umsatz Professionale Services,
bis zu 15 Mitarbeitern – in Time, in Budget, in Quality - Diese komplexen Dienstleistungen beinhalteten auch die Beratung und Unterstützung in den Bereichen
- Infrastruktur im Themenkomplex Rechenzentrum –
on-site oder Cloud mit Netzwerkanbindungen - Software-Entwicklung – Adaptieren der Parameter, Programmierung von Schnittstelle
- Entwicklung von Konzepten und Umsetzung von Migrationen
- Aufsetzen von PMO-Teams für 6 Programme in AT, CS, UA
- Aufbau einer Greenfield Operation und Implementierung einer komplexen Architektur (Anwendungen & Infrastruktur)
- Kennzahlen: bis zu ca. 100 internen und externen Mitarbeitern, Budget ca. 100 Mio. € (Software, Hardware, Dienstleistungen) – in Time, in Quality, in Budget
- Bündelung von mehreren Projekten für die Einführung und Umsetzung von Basel2 (Basel2, BI/DWH, CMR, Cognos, Data Quality)
- Zentralisierung einer dezentralen Core-Banking Solution
mit ~20 Standorten - Umsetzung von Euro-Buchgeld, Euro-Bargeld und Maßnahmen im Zuge des Y2K Themas für Erste Group & österreichischen Sparkassen
Mitarbeiter
Ich habe langjährige Erfahrung in der Führung von internationalen und multikulturellen Teams. Meine Mitarbeitende in Linie und Matrix waren in internationalen Teams in Deutschland (Rumänien, Russland, Bulgarien, Deutschland) sowie aus
Österreich, Schweiz, Italien, Großbritannien, Schweden, Indien, Vereinigte Statten von Amerika, Tschechien, Slowakei, Ukraine.
Ausbildung
| KI-Manager – zertifiziert | Austrian Standards, Wien, AT |
| Projekt Management – Lehrgang | Karl-Franzens-Universität, Graz, AT |
| MBA – Master of Business Administration General & International Management | California Lutheran University, Los Angeles, USA |
| ITIL V3 Expert – zertifiziert | EXIN, Utrecht, NL |
| MAS – Master of Advanced StudiesBusiness Management | Alpen-Adria Universität, Klagenfurt, AT |